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Los buscadores anunciaron que se podrán realizar búsquedas de archivos con esta tecnología.

Los populares buscadores de Internet Google y Yahoo! anunciaron que próximamente los usuarios podrán realizar búsquedas de archivos Flash gracias al convenio que firmaron con Adobe. Read the rest of this entry »

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Yahoo ha tardado en reaccionar a los cambios en el comportamiento en la red de los consumidores y en los avances en publicidad por Internet, pero está acelerando su ritmo de avance, afirmaron el martes sus principales ejecutivos.

El presidente ejecutivo Jerry Yang sostuvo ante los ejecutivos del mundo de la publicidad reunidos en una conferencia patrocinada por la compañía en la ciudad costera de Half Moon Bay que Yahoo puede diferenciarse actuando como una alternativa “abierta” a rivales como Google y Microsoft.

Yang, que fundó Yahoo en 1994 junto a David Filo, declaró que la compañía estaba buscando convertir sus principales activos en “puntos de partida” a los que los consumidores volviesen una y otra vez cada día, en lugar de tratar de mantenerlos en Yahoo, como se ha hecho durante mucho tiempo.

“La apertura está para nosotros por encima de todo“, aseveró Yang en su primera aparición pública desde que asumiese la presidencia de la compañía hace cuatro meses.

“Hay una oportunidad para Yahoo como gran portal de publicación para practicar un juego abierto y convertirlo en su estrategia”.

Sus declaraciones se produjeron tras un periodo de 100 días dedicado a la revisión de la estrategia de negocio de Yahoo, en la que Yang ha afirmado que no hubo “vacas sagradas”. Wall Street ha presionado para que se tomasen medidas radicales, incluyendo importantes despidos y la posible venta de la compañía, pero una modesta subida de los beneficios en el tercer trimestre ha dado a Yang algo de tiempo.

En una rueda de prensa realizada en Corea del Sur, la presidenta Susan Decker reconoció que Yahoo había fallado en responder rápidamente a los cambios producidos en el mercado publicitario de las grandes marcas corporativas.

“No nos movimos lo suficientemente rápido”, confesó en Seúl, añadiendo que el liderazgo que había ayudado a convertir a Yahoo en el líder durante la primera década de publicidad en la red no le posicionó en el lugar adecuado para los nuevos avances en el mercado.

Vía Yahoo reconoce haberse equivocado en en su estrategia en internet y NoticiasDot

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El histórico portal anunció el martes el lanzamiento de un motor de búsqueda más intuitivo pero de momento disponible únicamente para usuarios de Estados Unidos.

La principal novedad del producto es la incorporación de un asistente de búsqueda (‘Search Assist’ ) que facilitará al usuario sugerencias sobre el termino que está buscando.

De manera totalmente automática y transparente, el asistente sugiere conceptos relacionados para concretar instantáneamente una búsqueda, recurriendo a la riqueza de información que la compañía tiene sobre lo que los usuarios dicen cuando comentan los enlaces, las fotos y los vídeos.

Este asistente está diseñado para ser especialmente útil cuando una persona está buscando información sobre un tema poco conocido.

El sistema detecta que un usuario necesita ayuda con una búsqueda y aparece un menú desplegable bajo la caja de resultados principales.

Además del nuevo Asistente de Búsqueda, Yahoo! Search ha combinado también la búsqueda de enlaces y vídeos, audio y fotos con los tradicionales enlaces de texto.

Información completa en Yahoo mejora su buscador e incorpora Search Assist

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Yahoo! está en pleno proceso para volver a tener números interesantes para los inversores y, entre otras movidas, decidieron cerrar Yahoo! Podcasts una lástima para un servicio que crece a ritmo bastante firme, aunque mucho menos rápido que hace un año.

Es bastante interesante ver que, al menos según Hitwise, Yahoo! Podcasts era el servicio menos visitado de los 32 “oficiales” que ofrece el portal y viendolo así no lo va a extrañar mucha gente; de hecho estoy seguro que el cierre de Yahoo! Photos fue más molesto aún cuando todos los usuarios pasaron a usar flickr.

Esto me hace pensar si el costo de producir, editar y publicar Podcasts (de una forma más o menos profesional) no termina siendo el gran problema que frena el crecimiento de los mismos; porque ni Odeo que vió ese problema cuando se lanzó terminó siendo rentable…

Y aunque esos costos esten soportados por diferentes actores (produccion y edición por el podcasters; distribución por la tienda; hosting a veces uno y a veces otro) por ahora la única fuente que hay es la publicidad y no se están viendo grandes inversiones de los anunciantes en ese formato.

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